12月13日，经过紧张高效的集中培训封测，中远海运重工统建修船综合管理系统（一期二阶段）在大连中远海运重工成功验收上线，在重工统一部署、统一实施、重点指导下，大连中远海运重工成为系统内首家修船综合管理系统正式上线应用企业，不仅是对《中远海运重工“十四五”数字化转型规划》战略任务的践行落实，更是开启了大连中远海运重工修船数字化转型的新篇章。

修船综合管理系统是由中远海运重工自主研发的一套标准化的修船综合管理平台，沉淀中远海运重工修船业务、管理经验的首个行业管理平台，覆盖“经营管理、生产过程控制、完工结算、质量管控、成本归结”等主要生产流程，实现了“多单合一”的管理目标，实现了船舶修理过程中涉及的经营、生产、外包、质量等9大业务职能域的互联互通。系统将船舶修理过程中“松散数据”以“多单形式”有机地融合为一体，形成了修船综合管理系统主体框架结构。船舶修理业务在“短/平/快”的特点下，实现了施工标准的固化和统一，解决了修船行业在多变场景下施工标准固化难的难题，通过“修船工程模板可配置”和修船计价标准化，使得多年积累的修船业务经验得以“标准化、具象化”，为后续数字化转型项目的建设提供了有力支撑。

系统的成功上线，打破了船舶修理业务各部门之间的数据壁垒，实现了数据的清晰流转和快速共享，显著提升了信息管理的集成化水平，通过各企业上线运行，为重工修船业务总体管控对标奠定坚实的基础。 

系统建设过程中，大连中远海运重工积极落实功能优化与实践，联合项目组组织对派工作业、经营报价、计价结算和质量检验标准作业单进行全面梳理，共完成8000余项作业单的整理和优化工作，为系统的顺利上线提供有力保障，也进一步提升了公司的业务管理水平和工作效率。 

未来，大连中远海运重工将继续深化应用、深耕优化，依托修船综合管理系统等数字化平台，不断提升公司船舶修理业务管理能力、数据管理能力、运营管控集成能力，推进船舶修理业务与数字化融合创新，助力公司、重工船舶修理业务高质量发展。